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半程领跑 未来可期 ——砂之船集团召开2019年半年度工作会

发布时间:2019-07-29

7月23日,砂之船集团2019年半年度工作总结会在重庆召开。砂之船集团管理层、各项目公司负责人、总部各中心负责人参与了本次会议。

 

“只要我们战略清晰、管理到位,未来的奥莱市场必将属于砂之船!”会上,砂之船集团董事局主席徐荣灿先生激情澎湃地表示。2019年上半年,砂之船集团各项财务指标、营运指标超额完成,实现逆势上扬,旗下多个项目提前完成目标,在行业内再树标杆。





会议现场


会上,项目公司代表、总部职能中心代表就成熟项目营运经验、筹备开业项目进度、拓展项目策略、营销企划等进行了分享;各执行总裁就分管大区整体经营情况及下半年工作安排做了汇报;集团首席财务官、首席运营官、人资助理总裁就分管业务条线进行了工作总结和计划安排。首席行政官通报了上半年“四维一体”考核及二季度重点工作督办情况,对《“一岗双责”制度》(即管理者要对业务和廉政建设两方面负责,两手抓两手硬)进行了讲解、宣贯。


砂之船集团总裁许军先生作了全面工作报告。上半年,在董事局正确领导下,各项目、各业务条线超额完成任务。许军先生同时就下半年公司运营重点工作布置、各项目点评、新项目筹开、集团拓展工作、年初工作计划盘点、集团其他重点工作六个方面进行了系统梳理、评价和总体工作部署。许军先生在会上督促全体员工务必以负责任的工作态度和结果导向思维,扎实开展下半年工作,为实现公司快速、高质量发展,持续努力奋斗!


集团执行董事徐荣泽先生表示:“今年的会开得很成功,今后公司要在工作标准化、一岗双责的落实上下功夫。”董事局联席主席杨雪女士肯定了会议模式改变的效果,并对下半年工作做出了具体要求,同时,她号召大家戒骄戒躁、继续拼搏、突破预算!


会议最后,董事局主席徐荣灿先生发表了提纲挈领的重要讲话。





徐荣灿先生发表重要讲话


徐荣灿先生首先感谢了以许军总裁为首的经营团队,2019年上半年,集团各项营运指标逆势上扬、财务指标健康安全,充分体现了我们的营运能力和抗风险能力。


徐荣灿先生表示:面对目前的经济形势,全体员工要坚持砂之船商业DNA和战略耐性,密切关注5-10年后的消费趋势、市场格局的变化。只要坚持真理——那些不变的东西,即为消费者创造极具内涵的品位生活体验,为品牌商提供更加专业的品质服务,坚守“1”,保持定力,打造最有品位的企业,就一定能实现我们的愿景!

 

半程领跑,未来可期。此次半年度总结让我们看到做出的成绩,也明确了未来面临的挑战。经过30年的奋斗,砂之船集团初步形成了独特的三大模式:引领同业的艺术商业模式;合适、适用的管理模式;建立在盈利能力上的资本模式。事实证明,坚持砂之船特色、深耕奥莱,大有可为。



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